Routeplan verduurzaming voor het Hunebedcentrum

De ambities van de directie van het Hunebedcentrum om te verduurzamen waren hoog, maar er moesten wel moeilijke beslissingen genomen worden met betrekking tot de uitstraling van het centrum. “Ze willen graag de verduurzaming laten zien in het gebouw, maar daar staat tegenover dat dit een historisch park is en dus niet te futuristisch over moet komen. Dit was een lastige overweging,” vertelt Aron. Bovendien mocht er niet te veel veranderd worden aan het bijzondere museumgebouw. “Dit is het laatste gebouw dat ontworpen is door de bekende architect Aldo van EyckAldo van Eyck (1918-1999) is een van de beroemdste architecten van Nederland. Zijn oeuvre is klein maar ieder bouwwerk van zijn hand geniet faam. Zijn beroemdste gebouw is het Burgerweeshuis in Amsterdam.,” weet Aron. “Hij is tijdens het maken van dit ontwerp overleden. Zijn vrouw Hannie, die ook architect was, heeft het ontwerp afgemaakt en ervoor gezorgd dat het museum werd gebouwd.”

Om het uiterlijk van het gebouw dus niet aan te tasten, hebben we vooral gekeken naar de verduurzaming van de installaties. Na de inventarisatie van alle mogelijkheden hebben Hans en Aron de opties gepresenteerd aan het bestuur van het museum. Hierna konden ze overgaan tot de planfase. In die fase berekenen ze de totale kosten van de verduurzamingsmaatregelen, de zogenaamde Total Cost of Ownership (TCO)Total Cost of Ownership (TCO) heet ook wel life cycle cost analysis of levensduurcyclus. Niet alleen de aanschafkosten maar de gehele economische levensduur wordt berekend. De Total Cost of Ownership (de levensduurcyclus) is het totaalbedrag aan kosten voor de aanschaf en het bezit van een product of dienst gedurende de hele levenscyclus/gebruikscyclus. Behalve de aanschafprijs reken je alle kosten mee: vanaf het moment van aankoop tot het moment dat je er afstand van doet. Zo breng je de kosten van zakendoen met een bepaalde leverancier systematisch in kaart. Vervolgens kijk je niet alleen naar kostenreductie bij die leverancier, maar bekijk je ook wat je binnen je eigen organisatie kunt doen om kosten te besparen. TCO is een onderdeel van cost management.. “Hierbij kijken we naar wat het nu werkelijk kost om een gebouw te hebben,” legt Aron uit. Denk daarbij aan de kosten voor energie, onderhoud en bijvoorbeeld schoonmaak.

Er wordt daarbij dus niet alleen gekeken naar de kosten die je bij een verbouwing of verduurzaming kwijt bent aan de aannemer, maar ook naar wat het doet in de vaste maandelijkse kosten voor het gebouw. De investering van een verduurzaming kan zich na verloop van tijd terugverdienen, als de maandelijkse kosten lager worden. Wij hebben twee scenario’s berekend voor het Hunebedcentrum, voor 2030 en 2050. Deze scenario’s hangen samen met de klimaatdoelen van de overheid. Nederland moet in 2050 klimaatneutraal zijn.

Na alle berekeningen heeft Archipunt vervolgens het ‘routeplan verduurzaming’ opgesteld. Daarin hebben we de grote schommeling in de energieprijzen meegenomen. Met prijzen die de pan uitrijzen werd de noodzaak om te verduurzamen steeds urgenter. In ons routeplan hebben we alles op een rijtje gezet, een advies gegeven over het maatregelenpakket en een planning voor de vervolgstappen voorgesteld.

Het Hunebedcentrum was erg blij met de plannen, en daarna kwam de vraag: hoe nu verder? Daar is Miranda van Archipunt mee aan de slag gegaan. Hierover lezen jullie binnenkort meer!